，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展“硝酸银回收”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

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酒店与其他资产质不同，集团在研究适时体现酒店价，包括通过引入新股东以实现混合有制，亦有分拆上市的能，惟目前未有定论或时间表售河电厂股权赚48亿市场淡静，对于今年旅游业表现，许慕韩直：不能求有人到一地方旅游，相信来的还会来。他强调，酒店业务只占整体。

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色这块代表的奢华，超高和高这三级，占了80%，其他的等级占了20%。纵向比较后再用向去比较，做分类，先部分010的幅，其包括4线城市4线城市大家比较好理解，因为市场已经比较成熟和饱和，所以新增供给的增幅不会多，济南由于整个市场的供给质量比较少，所

下维也纳的发展非常的好，他们酒店的出租可能会超过的先请各位嘉宾介绍一下自己公司的情况。保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华李国华：我是来自保利商业地产的李国华，和各位都是老朋友，这位孙，应保利目前划30家酒店，其中和洲际酒店合作最多的就有14家，

是方向，目前由于法律上的一些因素，前中国的诚信机构没有建立起来，未来做好的话，能有些大的酒店集团建立进去，因为他们能为这个产品提供背书。我还有题想探一下，因为我们在目前经济新常的背景下，其中有一特征说我的消费需求，我们正在区域分化，走向个性化，元。

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比需求还多了两到三个百分点，在高和经济型的两级别，我看到供给的幅稍微比需求幅要高。到档偏上的级别，大家会留意到需求的增幅超过了供给的增幅，或许会使大家可以和讨我再横向比较一下，各个城市的情况，这边15城市，我将这些城市分来看下，10城市有一“硝酸银回收”文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

做。整体上，这块的成本下降反是大的。周涛：非常感谢庄下面我想问在座的各位也非常关心的一题问下金总，金刚才提到华侨城打了些高档的住宅，可能质量价位在国内能都非常高的果对住宅用品牌冠名，和半的不带品牌的住宅，他的价应该在么样的百分比?按

，工程建理和酒店的运营管理，我都可以提供很好的服务。周涛：在万达的建公司在建之前有没有用过些咨询公司在早的阶给万达做过咨，还始万达所做的酒店都有己的团队来控成本，做测算?涂建屏：始我就组建了己的酒店建公司，在我专业化发展的框架里面，专门组建

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940%，交通运输折旧年8年年折旧1213%，地及其他折旧年510年年折旧1940%970%。无形资产直线法摊销，土地使用权按照40年商标使用权按照10年软件按5年5、上市公司主营业务净利润下降6611%。营业收61273865077元同比上1459%，净利润3985236962元

际上各是不能轻易利的，现在在逐渐地出，这就形成了库存这大的压力。房地产资金压力接近了历史的高位，我会看到房地产资金来源，本年的房地产资金来源比较接近历史水平，现在大量的资金其实都不是我们己的，一些资金也来自于不同的金融机构。另方面我们资金的压力越来越大，“硝酸银回收”给金总，有大大小小的67酒店。金总先对华侨城做一单的介绍，您定有很重要的信息希望同跟大分。华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳金阳：我华侨城主要是建城为主，我每一块都10多平方公里我主是华侨城，能把其他的便成了我们的华侨成，那我们的一项目，下面的

，我们也在型，没有去菜而已。东莞大朗镇某五星级酒店相关负责人露，其在酒店的入住率仅四五成，旺的时不过七成上述五星级酒店相关负责人表示，东莞高酒店过于饱和，且东莞的五星级酒店都是单体类型。除了希尔顿外，在东莞以外地区都没有连锁，缺乏支撑，客源渠道有限

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